Le lien entre le changement climatique et le tourisme en Méditerranée : repenser la résilience du tourisme

 

Le modèle touristique méditerranéen actuel est-il sous pression ?

La Méditerranée attire environ 30 % des arrivées touristiques mondiales et représente 30 % des recettes touristiques mondiales (ASCAME, 2022). Le tourisme méditerranéen est une réussite économique, et la région est aujourd’hui l’une des zones touristiques les plus importantes au monde. Elle crée d’importantes opportunités pour les communautés et les investisseurs, et sert de plateforme d’échanges culturels à travers le bassin marin.

Cependant, bien que le tourisme méditerranéen soit sans aucun doute une puissance économique, le changement climatique révèle la fragilité de l’architecture touristique prédominante de la région, centrée sur le modèle soleil, mer et sable. La Méditerranée est un point chaud du changement climatique, et le secteur touristique est mis en difficulté à plusieurs niveaux : la concentration historiquement élevée des infrastructures touristiques le long des côtes est désormais mise à l’épreuve par la montée du niveau de la mer et l’érosion ; des sécheresses plus fréquentes forcent une réévaluation de la gestion des infrastructures touristiques gourmandes en eau ; et les vacances d’été traditionnelles perdent potentiellement de leur attrait en raison des vagues de chaleur de plus en plus extrêmes pendant les hautes saisons dans les destinations méditerranéennes. Parallèlement, une partie de l’impact du tourisme est aggravée par le changement climatique, comme la pollution et la dépendance excessive de certaines activités touristiques à une biodiversité sensible.

Le changement climatique révèle la fragilité
de l’architecture touristique
prédominante de la région, centrée sur le modèle soleil, mer et sable

Ce lien entre le changement climatique et le tourisme appelle à une remise en œuvre ferme de la structure fondamentale du secteur vers la résilience climatique, l’inclusivité et la durabilité. Cette structure a traditionnellement reposé sur l’augmentation du nombre de touristes, la promotion de destinations touristiques de masse caractérisées par des saisons estivales courtes, rentables et climatiquement prévisibles, ainsi que sur une utilisation linéaire – et dans de nombreux cas excessive – des ressources naturelles.

Mon article récemment publié sur le tourisme méditerranéen dans le numéro 77 d’Afkar/Ideas (Sciacca, 2026) souligne la pertinence de la prochaine stratégie européenne pour le tourisme durable. L’article identifie cette stratégie comme une opportunité importante pour renforcer le tourisme durable dans la région euro-méditerranéenne en atténuant l’impact du tourisme et en tirant parti des opportunités socio-économiques qu’il crée grâce à une gouvernance régionale cohérente et intégrée. Dans cet article, cependant, j’insiste sur la prochaine Conférence des Nations Unies sur le changement climatique (COP31), qui se tiendra en Méditerranée à Antalya (Turquie) fin 2026, comme un moment clé pour placer un tourisme résilient face au climat plus fermement dans l’agenda régional de durabilité et accélérer les progrès vers un secteur touristique régional plus prêt pour l’avenir.

Pourquoi le modèle touristique méditerranéen est-il vulnérable au climat ?

Le tourisme méditerranéen dépend traditionnellement des écosystèmes côtiers, et les communautés côtières ont souvent créé une dépendance économique excessive à ce secteur, amplifiant sa vulnérabilité aux impacts du changement climatique. En ce sens, le changement climatique représente un virage structurel vers des modèles touristiques plus résilients. Répondre à ces vulnérabilités est donc crucial non seulement pour préparer les communautés et les infrastructures aux changements climatiques, mais aussi pour maintenir la confiance des investisseurs.

La Méditerranée se réchauffe environ 20 % plus rapidement que la moyenne mondiale, menaçant les écosystèmes côtiers et marins régionaux, mettant en difficulté les secteurs économiques et mettant en péril le bien-être des communautés côtières. Les communautés côtières méditerranéennes et les opérateurs touristiques deviennent de plus en plus familiers avec les inondations, l’érosion côtière, les sécheresses et la rareté de l’eau, car ils ressentent directement les pressions qu’elles imposent.

Les communautés côtières ont souvent créé
une dépendance économique excessive au secteur touristique,
amplifiant sa vulnérabilité aux impacts du changement climatique

La température de la mer Méditerranée devrait augmenter entre 1,8°C et 3,5°C d’ici 2100 (PNUE/MAP, 2021), augmentant la susceptibilité des communautés côtières et des écosystèmes au changement climatique. Les inondations, l’érosion côtière, les vagues de chaleur et les sécheresses deviennent plus fréquentes dans la région et, avec 70 % du développement touristique et des activités concentrés sur les zones côtières (Plan Bleu, 2022), ces événements climatiques mettent en lumière les vulnérabilités du secteur du tourisme régional.

Comment le changement climatique transforme-t-il le tourisme méditerranéen ?

Le changement climatique est déjà en train de restructurer le tourisme méditerranéen et de tester la stabilité et la prévisibilité du modèle soleil, mer et sable, qui prédomine dans la région.

Les vagues de chaleur déstabilisent le marché touristique centré sur l’été, entraînant de nouveaux schémas de déplacement alors que les préférences des visiteurs se tournent vers les saisons intermédiaires. En Espagne méditerranéenne, par exemple, les flux de visiteurs provenant des marchés sources traditionnels ont diminué en raison des vagues de chaleur (Sánchez-Sánchez et al., 2024) et l’intérêt pour les destinations plus fraîches est en hausse – une tendance que certains ont qualifiée de « Coolcations » (Khosravi, 2026).

La montée du niveau de la mer et l’érosion mettent à rude épreuve les infrastructures qui soutiennent le secteur touristique (MedECC, 2024). Dans certaines destinations, l’érosion côtière devrait augmenter, avec des impacts possibles sur le secteur du tourisme côtier et son attractivité, comme l’ont observé en Apulie (Italie) (Parate et al., 2024). Ces risques remettent en question la durabilité de l’urbanisation côtière, qui, dans de nombreuses régions ces dernières décennies, a été stimulée par le tourisme.

De plus, il est prévu que la baisse des précipitations régulières réduira l’approvisionnement en eau en Méditerranée de 10 % d’ici 2030 et de 25 % d’ici 2050 (Shanghai et al., 2020), affectant la disponibilité de l’eau tant pour les résidents que pour les infrastructures touristiques. Cette urgence a conduit à des appels pertinents à une coopération durable en matière de gestion de l’eau au niveau méditerranéen (Union pour la Méditerranée, 2024). Les petites et moyennes entreprises (PME) sont particulièrement vulnérables aux événements climatiques tels que la rareté de l’eau, qui perturbent souvent les opérations et augmentent leurs coûts (CCNUCC, 2023), comme le montrent les récents épisodes de sécheresse en Sicile (Nadeau, 2024).

Les inondations et tempêtes extrêmes deviennent de plus en plus fréquentes, endommageant des infrastructures qui n’étaient pas conçues pour y résister. C’est particulièrement vrai pour les stations balnéaires, les hôtels côtiers et les infrastructures communautaires directement exposés aux tempêtes et aux inondations. Les dégâts dévastateurs du cyclone Harry dans le sud de la Méditerranée début 2026 constituent un exemple exemplaire des impacts de l’intensification des tempêtes dans la région (Chianetta & Luise, 2026), mettant à l’épreuve la résilience des destinations et révélant la dépendance excessive du secteur aux infrastructures côtières.

Plus largement, du point de vue de la chaîne de valeur, il est important de souligner que l’impact du changement climatique sur le tourisme n’est pas seulement direct – affectant les marchés, les infrastructures et les ressources – mais aussi indirect, à travers des effets sur toute la chaîne de valeur touristique. Le tourisme dépend fortement des services écosystémiques, tels que l’eau, la biodiversité, les paysages et les systèmes alimentaires, et est soutenu par des secteurs tels que l’agriculture. Tout impact sur ces systèmes de soutien aura inévitablement un impact sur les produits et services touristiques.

Au-delà du modèle Soleil-Mer-Sable : Chemins vers la résilience

Une stratégie de transition plus large est nécessaire pour promouvoir une voie vers un plus grand

un modèle de tourisme résilient dans la région, qui soutient et dépasse les mesures techniques et repose sur une forte coopération régionale. La résilience du tourisme dépendrait de la diversification et de l’adaptation du secteur, ainsi que de la promotion de l’efficacité des ressources.

Avec la COP31 se déroulant en Méditerranée, l’adaptation au tourisme pourrait devenir une priorité régionale opportune, non seulement pour favoriser la durabilité du secteur, mais aussi pour garantir sa compétitivité et ses bénéfices continus pour les communautés.

Dans ce contexte, la Méditerranée doit continuer à agir rapidement aux niveaux régional, national et subnational pour adapter les politiques et la planification touristiques en réponse aux changements actuels et projetés. L’évaluation des risques et la préparation aux catastrophes doivent être intégrées dans ces politiques et outils de planification. Les infrastructures telles que les ports, aéroports, systèmes de transport et installations d’hébergement devraient devenir plus résilientes et mieux capables de résister aux impacts climatiques directs et indirects.

La mise en œuvre et le financement croissants de solutions basées sur la nature dans le tourisme seront essentielles pour améliorer la protection côtière et régénérer les habitats essentiels à la biodiversité. Tout aussi importantes sont les technologies économes en eau, la sensibilisation liée à l’eau parmi les communautés et les opérateurs, ainsi que l’élaboration de plans de contingence pour gérer la rareté de l’eau, en particulier pendant les hautes saisons de visite. Par contre, les destinations devraient œuvrer à réduire la dépendance à la saison estivale et diversifier leur offre en promouvant des visites pendant les périodes intermédiaires, qui reposent moins sur le modèle du tourisme solaire, maritime et du sable et davantage sur des expériences culturelles ou écotouristiques.

Une diversification devrait également se faire au niveau spatial, allégeant les pressions touristiques sur les sites touristiques et atténuant l’utilisation souvent excessive des ressources dans ces zones. Des stratégies marketing adaptées au climat devraient être promues pour positionner de nombreuses destinations estivales méditerranéennes comme destinations touristiques multi-saisons. En même temps, les fournisseurs d’infrastructures et de services doivent être préparés à ce changement.

Ces ajustements stratégiques devraient être soutenus par des mécanismes de gouvernance intégrés, multiniveaux et inclusifs qui, lorsque nécessaire, sont de nature transfrontalière. Le tourisme est transfrontalier, et la collaboration transfrontalière est cruciale pour favoriser la cohérence et l’harmonisation des politiques dans une région très diversifiée où les impacts climatiques se font sentir à des degrés variables selon les destinations.

Le changement climatique ne se contente
pas de remodeler le tourisme
méditerranéen, il redéfinit fondamentalement son modèle

La coordination doit continuer à être renforcée entre les autorités touristiques, les agences environnementales, les organismes du secteur privé et les ministères. Cela devrait aider à mobiliser des financements publics et privés pour l’adaptation des destinations et créer des incitations pour les destinations et le secteur privé qui investissent dans des solutions résilientes au climat. En particulier, les PME ont besoin d’un soutien clé pour mettre en œuvre des évaluations des risques climatiques et des plans d’adaptation, accéder aux régimes d’assurance et obtenir un financement des risques climatiques.

En Méditerranée, le changement climatique affecte le secteur touristique à travers de multiples dimensions opérationnelles, exigeant que les politiques et les instruments de gouvernance s’adaptent rapidement et de manière cohérente, et favorisent à la fois l’atténuation et la préparation face aux événements et aux évolutions des tendances sectorielles. Dans ce contexte, le changement climatique ne se contente pas de remodeler le tourisme méditerranéen, il redéfinit fondamentalement son modèle – passant d’un modèle dépendant de la concentration saisonnière et côtière à un autre plus diversifié, distribué et résilient au climat.

Source : ieMed